Automotriz, logística integradaOptimización de procesos críticos sin detener la producción.
Automotriz, logística integrada
Estabilización de procesos de secuenciación en planta de camiones
Contexto
Nos invitaron como proveedor de insumos. Durante el diagnóstico detectamos fallas críticas en el proceso de triple secuenciación: cada motor y componente debía llegar en orden exacto, con número de serie alineado al camión correspondiente.
El reto
- Procesos inestables
- Errores de secuenciación
- Componentes retirados de línea por urgencia
- Costos no cuantificados
- Logística reactiva
Solución y resultados
- Rediseño del proceso de secuenciación
- Integración logística producción y almacén
- Control de costos por componente y por urgencia
- Proceso estable y repetible, cero paros por secuencia
Valor clave: optimización de procesos críticos sin detener la producción.
Automotriz, resilienciaResiliencia operativa en escenarios de crisis global.
Automotriz, resiliencia
Continuidad operativa durante la crisis global de microchips
Contexto
Con la escasez global de microchips y componentes provenientes de Asia, la logística del cliente quedó severamente afectada. La planta corría el riesgo de detenerse o de liberar unidades incompletas.
El reto
- Falta de componentes críticos
- Logística internacional paralizada
- Camiones incompletos por urgencias
- Alto riesgo de paro total
Solución y resultados
- Reorganización del flujo logístico
- Priorización de componentes críticos
- Soluciones internas para reducir dependencia externa
- Producción continua, cero unidades incompletas
Valor clave: resiliencia operativa en escenarios de crisis global.
Equipo industrial, costosDatos reales para decisiones estratégicas.
Equipo industrial, costos
Optimización de costos y urgencias logísticas
Contexto
Un fabricante global de equipo industrial nos contactó por una urgencia crítica: el costo de sacar componentes de la línea de producción. Necesitaban entender el impacto real de cada decisión urgente.
El reto
- Sin visibilidad de costos reales
- Costos ocultos por energía, transporte y logística urgente
- Decisiones operativas sin datos financieros claros
Solución y resultados
- Análisis integral del proceso
- Cuantificación real del costo por urgencia
- Identificación de puntos críticos
- Visibilidad total del impacto financiero, menos urgencias innecesarias
Valor clave: datos reales para decisiones estratégicas.
Proyecto industrial, llave en manoUn solo integrador, una solución completa.
Proyecto industrial, llave en mano
Infraestructura e integración total, sin afectar producción activa
Contexto
El cliente necesitaba habilitar nuevas áreas operativas mientras su producción seguía corriendo. Todo debía entregarse listo para operar.
El reto
- Fluidos, aceites y gases
- Fosas, cárcamos y bombas
- Extracción de gases y monóxido de carbono
- Infraestructura eléctrica e industrial
- Oficinas, red, internet y accesos
- Áreas de embarque y desembarque
Solución y resultados
- Diseño integral del proyecto
- Coordinación de múltiples disciplinas técnicas
- Implementación bajo modelo llave en mano
- Operación inmediata, infraestructura escalable, cero impacto en producción
Valor clave: un solo integrador, una solución completa.